Inhalt - Phase 1

Phase 1: Bedarfsanalyse

Die erste Phase dient der Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens.

Am Ende der Phase besitzt das Unternehmen eine klare Entscheidungs-Grundlage: Ist ein Outsourcing sinnvoll oder nicht? Falls ja, welchen Umfang das Projekt haben soll. 

Dabei sind wesentliche Punkte zu beachten.

1. Geschäftsstrategie und IT-Analyse

Worauf soll die IT-Strategie basieren?

  • Einfluss der Business Strategie und die Initiativen der IT
  • Relevante IT-Entwicklung (Branche/Markt)
  • Self-Assessment der internen IT

2. IT-Strategie
Ist Sourcing eine strategische Handlungsoption?

  • Strategische Prinzipien
  • Strategische und operative Ziele   

3. IT Sourcing Strategie
Warum wollen wir was, wie und wann outsourcen?

  • Antriebs- und Hemmfaktoren
  • Scope "what is in - what is out"
  • Sourcing Modell (WIE)
  • Sourcing Governance
  • Business Case
  • Roadmap (Wann)
  • Risiko Management

Download Checkliste zur Phase 1

Phase 2: Beurteilung und Auswahl

Die Wahl des richtigen Providers, das Pflichtenheft und andere wichtige Punkte.
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